转型升级的成功与否，决定了我国多数企业未来的发展走势。对数字化转型的规划者、推动者、实践者来说，他们需要的不仅仅是抽象的理论，更需要一个包含步骤与工具、可实施的系统性框架。本书开创性地提出了“数字化管理架构师”的概念，在此基础上给出了一个由七个步骤构成的企业数字化转型实践方法论框架，并将管理的原则、方法与工具嵌入其中。

本书从实用的角度对固定收益分析相关的最重要问题提供了一个全面且权威的介绍。第4版进行了全面的修订和更新，包含的内容更加广泛，包括固定收益证券的种类及其交易市场、投资固定收益证券的风险、固定收益证券估值的基本原理。本书还介绍了信用分析的原则、带有嵌入式期权的固定收益证券的估值，以及结构性产品的特征。此外，本书还演示了如何

财务思维作为一种全新的管理视角和方法论，能够帮助管理者更深入地理解和把握企业的运营状况，从而做出更明智的决策。《管理者都要学的财务思维课》一书系统探讨了财务思维的重要性、财务报表的应用、决策制定及企业管理等多方面内容，构建了包含评估体系、五大能力指标及数字化管理标准的财务思维应用框架；同时，通过人力资源管理、战略规划、

本书根据研学旅行指导师工作要求，以工作过程为导向、以职业岗位能力为主线，拆分研学旅行课程设计典型工作流程，提炼归纳典型工作任务、并转化为符合学生认知规律及岗位工作流程的学习任务。主要分为确定研学旅行主题、设定研学旅行活动目标、遴选研学旅行课程资源、构建研学旅行活动内容、组织研学活动实施过程、设计研学活动行程、构建研学课

本书为涉及会计、财务管理、成本管理会计、审计等相关内容的真题，案例分析和计算分析。

本教材通过分析精品品牌在社交媒体与电子商务的成功经验，为学生在未来工作中提供重要的知识和经验积累。考虑到教育部将“自媒体”纳入就业范畴中，本教材响应教育部号召，在本书中特地设置了“精品社交媒体营销和电子商务的创新创业”这一章节，为学生的创业和就业提供些许帮助。

尽管物流成本的管理受到了越来越多人的关注，但是我国学术界和物流业界对物流成本的理论研究却相对薄弱，关于物流成本管理的科学体系尚未建立起来。本书试图从会计学和物流学相结合的角度，对物流成本的管理与控制体系进行比较全面的阐述。本书内容包括：物流成本管理与控制概述；物流成本的构成与分类；物流成本的核算；物流作业成本分析；物流

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本书以”中拉对话”为框架，深入探讨现代化这一主题，旨在通过中拉双方作者的知识性交流与对话，分享发展模式与成果，促进中拉在经济、科技、文化等多领域的互鉴与合作。书中不仅总结了中国改革开放的经验，也探讨了中拉创新合作中的经验，为双方提供了相互学习的机会。同时，聚焦创新驱动、绿色发展、开放合作等关键领域，探讨中拉如何实现高质

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