在目前瞬息万变、竞争激烈的时代，我们的组织正在面临前所未有的挑战。世界的复杂性正在增加，商业模式正在转变，员工对工作的看法也在改变。很多组织，不论大小都希望在这些改变中有所突破。在现实环境中，大家都必须真正理解不会有通用的银弹或解决方案来应对这些快速的变化，的办法就是探寻一种能够敏捷响应未来的工作方式。针对当前管理者、

本书的核心思想是：只要能够采取正确的做法，市场的不确定性就可以为企业带来巨大机会，不过，先决条件是要具备创业思维。所谓创业思维，是指企业如何利用不确定的环境创造机会的思考方式。一旦企业管理者能培养出创业思维，并使之成为自己的第二直觉，就能在不确定的环境中，不断察觉潜在的机会，毫不迟疑地抢先开发，进而创造收益，甚至化敌为

2021中级经济师应试教材人力资源管理专业知识与实务修订版

《组织设计与工作分析》共包括八章内容，主要由两大部分构成。第一部分是组织结构与设计，第二部分是工作分析的方法与技术。这两大部分能够提供组织结构设计较为宏观的结构信息，也能提供关于职位设计有关的微观操作方法。第一章组织导论，主要介绍了组织的概念与类型、组织理论、战略管理理论、战略管理与组织的关系、战略对组织有效性的意义、

当代中国的退休制度

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人工智能无所不能，人文智慧无所不包，创业者的创新行动无处不在，人工智能创新创业是无尽的前沿。本书响应中国高质量发展和技术创新的新时代诉求，紧跟人工智能创新创业的理论前沿和实践探索，从思维到行动，从传统到现代，从自然到人文，从模式到场景，通过人工智能与创新创业的学科交叉、理论融合和管理变革，实现人工智能硬技术与人文智慧软

众创空间在飞速发展的同时，也面临诸多问题。众创空间作为一个本土化的概念，其含义的科学定义以及合理的发展模式等相关问题，在理论上还没有进行过系统科学的研究。对于众创空间系统的产业状况、商业模式、运行机制等方面，也未进行详尽地研究。同时，众创空间这种创新创业模式的在地理上的集聚效应和不同省市的创新效率，也是亟待研究的问题。

力资源管理成本，已成为企业在日常经营活动过程中不得不考虑的一个重大问题！本丛书分为上、下两册，上册《360完美签订劳动合同及人力资源筹划》，下册《员工入职任职离职管理及风险防范》。上册希望通过28个法则指导各位HR和企业管理者规范的签订劳动合同，提前做好人力资源的筹划。下册从入职、任职、离职等工作流程进行规范，做好企业