本书结合东西方的管理智慧，创造性地提出了关于创新人才发展的新理念创新者精神（Innopreneurship）管理能力、领导力和企业家精神的重叠特征。在本书中，创新者（Innopreneur）是指将自己从一个技术人员、工程师或科学家，转变成拥有公司主要股份价值的创新者的人。本书阐述了创新者的特征、思维技能、重要性，以及如

随着市场竞争的加剧与投资者结构的多元化，企业如何有效管理市值，实现股东价值最大化，成为现代企业管理的重要课题。《市值管理：原则与方法》是全面解析市值管理核心理念、方法论及实战策略，旨在指导企业实现股东价值最大化的实用著作。本书阐述了市值管理的核心理念与最新趋势，并构建了一套科学实用的市值管理方法论。其特色在于，并未局限

很多企业在经营过程中都会面临人才瓶颈，包括人才数量的短缺和人才质量的不足。人才瓶颈会导致业务进展缓慢，甚至会严重影响企业的发展。但同时，企业内部很多优秀人才的经验并未得到充分的重视和开发，因此，企业大量的宝贵经验被浪费了。本书介绍了一套经过长期实践检验的、有效的人才复制方法论。本书的核心在于，通过精准定位企业实现业务目

《新出海实战》是一本为中国企业量身打造的国际化战略、战术、实战指导手册。本书从出海的战略驱动力、目标市场选择、海外业务开展、国际化组织建设、风险管理等多角度深入剖析，结合成功企业的国际化案例，为读者提供了一套系统、实用、可操作的出海策略与实战打法，旨在帮助中国企业在全球市场中稳健发展，实现长远的国际化目标。本书作者长期

《管理的实践》的问世，标志着管理学作为一门学科的诞生。德鲁克在这本书中首次提出了目标管理八大关键领域等核心概念，深化了人们对管理功能的认知,奠定了他作为现代管理学之父的历史地位。《管理的实践》被人们誉为管理学的圣经，半个多世纪以来影响了全球无数的企业家与管理者。《管理的实践》是第一本视管理为整体的书，第一本把管理描述成

进入经济发展新周期，如何确保在不确定环境下持续打胜仗？如何寻找第二曲线？如何突破旧的思维和经验寻求新的突破？干部作为企业中的关键少数，其能力和意愿直接决定企业未来能否成功，华为、小米、阿里巴巴、腾讯等国内众多标杆企业早已认清这一点。特别是在大变革时代的今天，伴随着快速变化的环境和复杂的局势，干部作为企业的决策者,其长期

本书是一本针对中小企业的公司治理教程，是对以大公司为对象的传统治理理论反思的知识创新。由于中小规模或初创企业的股权通常集中于企业家股东及其合伙人手中，因此企业家股东成为公司治理的关键。从这一视角出发，本书以企业家股东为主体，展示企业家股东与其他主体之间的股权关系，内容包括：中小公司需要股权治理、股权结构设计、合伙人制度

本书分为五篇，共十一章，深入论述了财税合规的核心概念和重要性，并讲解了税务合规的实战方法、用工风险的识别与守护、财税合规与用工风险的综合护航，以及新法规背景下的应对策略。希望读者能够通过本书，不仅理解财税合规与用工风险管理的重要性，而且能够掌握实施这些管理的具体方法和技巧，为企业的长远发展筑起坚实的基础。

全书包括混合所有制改革与逆向混合所有制改革的理论基础与演进、逆向混合所有制改革影响两类企业绩效水平的理论分析、逆向混合所有制改革影响两类企业绩效水平的实证分析与影响机制等内容，重点分析逆向混合所有制改革如何通过空间溢出效应、治理效应、资源效应、成本效应及竞争效应间接正向影响两类企业的绩效水平。同时，进一步分析逆向混合所

本书共分十三章，包括认识会计、会计主管、出纳、会计稽核、成本费用、财产物资、存货等内容，着重对各类会计要素及相关会计科目在实际会计核算中的运用进行了深入广泛的讲授，将理论训练和实践训练相结合，让学生主动参与其中，调动学生的积极性，充分激发学生的兴趣，达到强化和巩固的效果，体现教、学、做一体的教育特点。重点在于培养学生按