本书共分四个部分：树德与守正是经营之根、传承与创新是经营之本、勤奋与智慧是经营之器、战略创新与战略管理是经营之要，共计14个章节。全面阐述了新时代企业如何将几千年来形成的中华商德传承下来并发扬光大。

企业文化建设关系着企业的成败，管理者想要建设有强大影响力和号召力的文化，却不知从何下手？《组织觉醒：8步构建企业文化生态体系》是一部深度剖析企业文化建设路径的实战指南。全书以八大工程为核心框架，通过认知工程、萃取工程、传播工程等八大步骤，系统阐述了如何构建并优化企业文化生态体系。作者团队结合华为、中兴等企业的实战经验，

《风险管理与内部控制》教材深入剖析了企业运营中风险识别、评估、应对及内部控制构建的关键环节。它融合了风险管理的先进理念与内部控制的实操策略，旨在指导企业建立有效的风险防控体系，确保经营目标实现。通过理论讲解与案例分析，教材展现了如何在复杂多变的市场环境中，优化资源配置，强化内部监控，以提升企业应对风险的能力和市场竞争力

跨国公司是上海经济社会发展的重要组成部分，也是参与上海市建设具有全球影响力的科技创新中心的重要力量。《跨国公司在上海：创新人才配置与组织形态转变》以文献理论梳理和经典跨国公司企业案例相结合的方式，在逆全球化盛行、国际地缘政治紧张、跨国公司全球价值链调整等背景下，展开对在沪跨国公司参与创新人才市场配置、提升东道国市场组织

中国式领导力：修己安人、内圣外王之道

当今时代，企业的生存环境已经发生了翻天覆地的变化。企业遇到了一个又一个新的课题：如何化解个性化、快节奏、柔性制造与生产率的提高的矛盾，单位费用成本下降与小批量制造的矛盾，组织统一性与个性化的矛盾，如何化解竞争增强与大规模资源投入风险和有限性的矛盾，如何化解研发成本极高与个性化小规模的矛盾。本书分为上下两篇，上篇是关于领

商业模式与战略创新在现代企业竞争中扮演着至关重要的角色，它们不仅是企业持续发展和保有竞争优势的关键驱动因素，还是应对市场变化、满足消费者需求、提升核心竞争力的有效途径。本书不仅介绍了商业模式设计的思路，还系统阐述了战略全景透视、商业模式面临的环境和差异化定位创新、渠道布局、数字化转型等与商业模式紧密相连的一整套概念体系

在数字经济浪潮席卷下，企业面临前所未有的变革挑战。数字化转型重塑商业格局，颠覆传统经营范式，推动组织管理进化，催生平台生态新模式，引发企业的思维革新和理念变革。 数字化转型的成功与否，往往取决于企业能否在根本上打破传统的思维框架，拥抱更加开放、灵活和创新的理念。管理层对数字化转型的全新认知与战略眼光，是企业数字化转

作者在长达十年中国传统文化学习、体证、研究的基础之上，经过东西方文化的比较研究，逐渐形成本书。这是一本试图用中国传统文化解读西方哲学思想的书籍，第一章、第二章是对康德《纯粹理性批判》的解读，第三章至第六章是对黑格尔《精神现象学》的解读，第七章、第八章是对海德格尔《存在与时间》《什么叫思想？》《形而上学导论》等著作的思考

近来年频繁发生的品牌危机事件不仅会对涉事品牌自身造成严重影响，而且还会由于溢出效应对行业内其他竞争品牌产生冲击。本书系统梳理了有关品牌危机溢出效应的现有研究结论，构建了品牌危机溢出效应整合分析框架。在此基础上，第一模块（即上篇内容）旨在深入探索品牌危机事件的横向溢出效应，尤其是外国品牌危机事件对消费者国货偏好的影响；第