对数百位一流领导者的研究发现，让下属折服、心甘情愿追随的领导者都具备以下品格：思想家：正直无可指摘，甘愿接受改正，及时指出问题，勇于做真理的代言人。远见者：不断超越现实，不断追求成长，洞察问题根源，指明明确的前进方向。教导者：行事大公无私、兢兢业业，能够做到言出必行，无私传授智慧和技能。服务者：乐意与人分享，乐意接纳别

两位作者在书中详细介绍了多年潜心研究所得的领导力提升模型――LEADNOW，以及如何通过该模型提升自身领导力，改善组织绩效，带领团队走向成功。该模型实用、有效、易于教导和学习，不仅系统归纳出基于四维度21项领导力提升清单，更提供了各项领导力提升的实用技巧、练习、行动计划，有效地帮助领导者与组织快速提升。在本书中，你将会

改革开放以来，中国古代管理智慧越来越受到重视，与此同时对中国古代思想史的研究也随之兴起并得到发展。领导思想作为思想史的一个分支在先秦诸子思想史中占据重要地位。本书以先秦诸子对"为君之道"的论述为切入点，围绕《老子》、《论语》、《韩非子》、《管子》、《墨子》等先秦诸子著作中一系列有关"领导"思想的论述和观点，对先秦时期各

本书从领导科学产生和发展的一般规律和基本条件入手，探讨领导科学的基本内涵和应用，着重围绕领导素养、领导活动的根本机制、领导决策、领导职能方法艺术和领导效能的考评等理论知识展开，结合在案例的互动交流中培养领导技能。内容包括领导科学的研究对象、领导学的理论来源、学习领导学的意义；领导的本质及其现代领导观；领导者的角色认知及

本书从不同视角考察个体人格或内心剧场与个体所在组织环境之间的紧密联系不同人格类型的人，处在领导职位或者身为管理团队的一员，如何影响组织的运行和成功。曼弗雷德结合对领导者和组织的案例研究，考察基本心理过程如何影响个体和组织绩效。他探讨了自恋、领导者与追随者之间的不良互动、某些新的领导原型以及组织治疗师（教练和顾问）在干预

要想做一个优秀的领导者，就需要懂得如何才能够化解企业内部的矛盾与冲突。这是领导者的一项基本职责，只有公平、公正地解决员工之间的矛盾和冲突，只有这样才能够营造一个良好的工作氛围，从而保证团队的高效运转。领导者还要掌握一定的智慧和批评的艺术，能够让下属发挥出自己的潜能，有效的激励可以让企业不用下血本，但一样可以赢得员工的芳

希拉里·克林顿，2016年美国大选民主党候选人，美国国务卿。她是首位竞选赢得美国参议院席位的女性、纽约首位女参议员、首位主要党派女性总统候选人、首位前“第一夫人”成为总统内阁…… 希拉里的经历，是一套生动真实的领导课程。她曾经遇到巨大的个人和职业危机，但她从危机中冲杀出来，在国家面临巨大困难和挑战的时

由于中国图书市场缺乏由创造力研究专家撰写的领导学，该书中译本的问世可望受到各类领导型人才或处于各类领导岗位或团队负责人位置上的广大人士的青睐。且本书分析创造性领导如何引领组织变迁，描述创造性领导的行为模式，分析创造性领导的人格特质，提炼创造性领导使用的创造性思维的模式和流程，以及，通过深度的案例分析，探讨如何把人塑造成

《怎样当领导》一书从理论、原则和经验各方面，对领导学做了精彩缜密的诠释。它蕴涵深刻见解，教你怎样去和人合作，怎样应对现实，也教你怎样去推动机构达成目标、预判变革和确保与时俱进。作者在书中生动描写了自己的职场经历：从最初在污水处理部门当一名工程师，到出任李光耀总理的首席私人秘书，之后与副总理兼国防部部长吴庆瑞博士共事，而

本书共分八章，内容包括：21世纪的领导危机；格林里夫的心路历程；仆从领导的特征；大型机构中的仆从领导；仆从领导在企业中的运用；仆从领导在教会中的运用等。