本书共有12个项目,包括概述、云ERP系统管理、基础资料管理与初始化、购销存云管理、BOM物料管理、计划与产供销云管理、车间数字化管理、跨组织业务云管理、审批流和工作流、套打设计、个性化设置和综合实训项目。

本书以美国项目管理协会(PMI)发布的《项目管理知识体系指南》(以下简称《PMBOK指南》)为基础,对项目管理的基本概念、项目管理原则、五大过程组和八大绩效域进行了详细、全面的介绍和解读,同时介绍了项目管理过程中常用的模型、工具和工件,并说明具体的应用场景,解决了《PMBOK指南》过于简略、晦涩难懂的问题。

本书分为“技术篇”和“故事篇”:技术篇(第1-7章)围绕IT管理、数字化战略规划、企业架构(涵盖业务架构、应用架构、数据架构和技术架构)与信息安全等关键领域,并结合AI相关技术,提出具体、可操作性的规划方案和实践建议;故事篇(第8-13章)则以一个虚构企业的数字化案例,展现企业从0到1进行数字化建设的全过程,深入剖析其

本书以40个真实管理场景为蓝本,通过漫画形式,深度拆解心理学底层逻辑,提炼数十个即学即用的管理工具。本书用视觉化思维拆解目标制定、任务分派、团队沟通、人员带教等方面的核心方法论,无论你是如履薄冰的新晋管理者、急需立威的空降高层,还是渴望突破瓶颈的资深骨干,都能通过本书给出的“方法+工具+话术”的组合拳,三倍速提升团队执

绿色转型成为高质量发展的关键，而绿色创新易受经济政策不确定性的影响。本研究探讨经济政策不确定性对企业绿色创新绩效的影响机制，包括影响路径、权变效应和动态过程。研究发现，经济政策不确定性虽促进企业绿色创新绩效提升，但随时间推移，积极作用递减。管理者过度自信有负向调节，而管理者环境注意力有正向调节，政府补贴与政治关联也影响

本书以新时代塑造发展新动能、新优势和支持全面创新为背景，聚焦于创新生态系统理论发展及应用问题，探索创新生态系统理论发展过程与实践应用规律。全书从结构化、动态化以及生态化等多维视角出发解构创新生态系统理论，梳理创新生态系统理论起源、发展脉络以及研究进展。系统构建企业创新生态系统培育、演化及发展机制，并通过华为智能手机、大

如何在竞争加剧、成本上升的背景下构建稳定的盈利模式是企业管理者最关心的问题。《边际利润》提供了一套系统化的运营解决方案，帮助企业精准掌控收入、成本和现金流，实现高效盈利与长期增长。本书的核心理念是边际利润企业经营的真实盈亏锚点。围绕这一概念，作者构建了一整套财务运营逻辑模型，从找盈点、卡变率、降固额、锁收入到轻资产、负

《创建强势品牌》是戴维·阿克先生经典作品《管理品牌资产》的姊妹篇，它不仅能与《管理品牌资产》相提并论，而且后来者居上，是企业管理者和品牌经理人不可错过的之作。全书通过土星、美体小铺、通用电气、麦当劳等世界知名企业的品牌建设案例来阐述五个方面的问题：什么是品牌识别，如何建设品牌识别；如何管理品牌识别；如何构建品牌系统；如

伊莱恩·碧柯 国际知名的组织发展专家、培训师和顾问，CPTD杰出会员，被誉为培训行业的巨擘。她创立的ebbassociatesinc.，专注于帮助个人、团队及组织提升效能，擅长战略规划、领导力发展和系统变革，尤其善于将困境中的团队重塑为高效协作的精英。

本书是一部融合前沿管理理念与数字技术的实践指南。作者基于对企业转型的困惑，从量子力学中汲取创新灵感，将“量子管理”与区块链技术结合，为组织变革提供全新解法。在数字技术加速迭代的当下，传统管理模式难以为继，本书通过晨星、海尔等企业案例揭示：量子思维倡导的“自我管理”与“共同繁荣”理念，能有效应对技术变革带来的不确定性。作