本书是专注SaaS产品增长的实战之作,将理论和实践相结合,既有作者9年从业经验的提炼,也有对国内外数十个优秀产品的案例解读。全书共有5个部分,以增长三阶段为核心框架展开,包括用户研究、产品设计、集客营销、客户成功、用户运营、SaaS出海等内容。通过阅读本书,你将对SaaS产品如何从0到1、从1到100有全面的认知,也可
本书完整收录了现行的企业会计准则40则,相配套的企业会计准则实务指南36则,为了帮助读者更好地理解准则,加入实务案例精讲769例。本书体系完整,内容全面,时效性新,将现行的企业会计准则和实务指南合为一书。帮助读者及时有效地全面学习新准则,理解新准则,应用新准则。
本书立足于现代企业财务管理理论与实践,结合作者深厚的财务背景与管理经验,详细探究数字化时代企业财务管理的变革与转型,分别从智能财务、数智变革、技术赋能、财务共享、业财融合、数字化会计、数字化审计、数字化内控等八大维度,全面阐述了企业财务数字化转型的框架思路与路径方法,深度剖析AI、RPA、大数据、云计算等数字科技在财务
本书是畅销书作者兰西奥尼的经典著作之一,此经典版配有中文导读音频课,可使读者在高效阅读的同时掌握本书技能。本书通过一个寓言故事,生动地再现了公司内部激烈的部门冲突。故事的主角裘德是个年轻而冲进十足的管理顾问。在和客户交流的过程中,裘德意识到一个普遍存在而又非常棘手的问题--公司部门间的扯皮和内耗问题。在历经波折之后,裘
私董陪跑模式是作者殷海江博士2014年创立海江私董学院后历时2年提出的新方法、新模式,就是围绕战略实现五大关键因子,即CEO使命驱动、企业战略愿景、战略实现关键任务提取、高管团队盘点与匹配、战略实现里程碑推进陪跑,借助并整合一对一教练、团队教练和组织教练的方式,以战略实现为核心目标,以基于战略实现关键因子进行饱和式的时
本书系统地对供应链库存管理的基本理论与方法进行了介绍。全书共分8章,分别对供应链库存管理基础理论、供应链库存管理方法、供应链需求预测、供应链安全库存管理、库存控制的基本模型、基于供应链提前期的库存管理、供应链多级库存管理以及供应链库存管理中的现代控制技术等知识进行了深入浅出的讲解和分析,尽量做到内容全面、适度,重点、难
本书全面系统地介绍了工作分析与评价的理论、方法、技术及其应用,集理论性、学术性与应用性于一体,具有中国独立的框架体系与特色:建立了较为完整的工作分析教学内容体系,认为工作分析的教学内容应该由理论(历史)、方法及其应用实践三大模块组成,其中方法技术及其实践应用是本教材的重点。
本书作为大数据与会计专业的必修课教材,以一个模拟企业的特定会计期间的经济业务为蓝本,以会计信息化系统中财务和供应链中的典型业务实施为索引,将会计数据形成的基础循序渐进,深入浅出地予以体现,书中设计的项目任务涵盖了总账、报表、薪资管理、固定资产、应收款管理、应付款管理、采购管理、销售管理、库存管理、存货管理等模块。
本书在文献综述和调查研究的基础上,总结了全球城市治理理论的成果和实践经验,分析了我国新时代城市治理的数字化转型需求,提出了城市数字治理的理论框架,分析了其战略意义,给出了一般性实施路径和重点发展方向。在此基础上,本书系统梳理了南京市数字治理的发展历程、经验成效和不足之处,结合国内外先进经验和南京自身发展需要,提出了“一
本书主要包括总论、主题章节和专篇。其中总论将回顾和总结过去五年的城市可持续发展状况,明确当前落实《2030年议程》和《新城市议程》中提到的关键问题解决办法,阐述可持续发展目标本土化这一核心主题。主题章节将分别介绍文化、社会、经济、环境和治理五大领域体现可持续发展目标本土化的优秀案例,并从中提炼相关经验供读者参考。专篇将