◎你用电脑时会同时开启多个视窗吗？◎做一件事时想着另一件事？◎开会时，思绪常常飘走；台上卖力报告，我脑袋却一片空白。◎上司退你的件、客户刁难挑剔、事情搞砸了……你会情绪激动到无法理性处理？其实，这不是你状态不好，而是时代通病，绝大多数人都不知不觉。“多工”不会使人能干，反而伤害头脑、导致专业能力退化。引领世界趋势的谷歌

企业之间的兼并收购是经济活动中的常见业务，也是经济发展中的必然现象。大量的并购，还有企业之间的联营及共同经营，因此产生了许多的企业集团(Group)，其中有一些甚至可谓之商业帝国，这是任何一个经济体在经济增长和发展中不可回避的事实。因此，研究企业集团财务报表相关理论及其实务，有着十分重要的现实意义和理论意义。企业集团财

《战略管理：理论、方法与应用》设计为三篇共9章，借鉴经典战略管理学基本框架，从战略管理研究的基本问题、企业愿景、使命与战略目标、外部环境分析、内部环境分析、公司层战略、竞争战略、职能战略、战略实施、战略控制等方面较为系统地梳理和介绍战略管理学基础理论的同时，着重培养学生的应用和实践能力。

中小企业成长热点问题研究/中小企业管理创新研究文库

l本书作者结合z新的研究成果，揭示了在创新型公司里，除了令人敬仰的少数天才外，每个人都参与创造。创新研究者发现创新从来都不是由一个独立的个体所带来的。相反，创造力依托于社会，z重要的创造性的灵感来自于合作性团队。因此，在创新型的组织，领导者必须致力于提高每个人的创造力，他们的创造力必须加以交汇，带来组织整体的成功。l作

本书主要研究我国企业海外并购整合风险的形成机理与控制策略。本书以战略管理、风险管理等为基础，根据并购环境和风险因素，构建了包括战略整合风险、文化整合风险、组织整合风险、人力资源整合风险、财务整合风险和业务流程整合风险六大风险的海外并购整合风险分析框架，以此进行并购整合风险的识别分析与预警分析。结合调查问卷和灰色关联度法

民营经济大省，商品市场大省，县域经济大省，块状经济大省，网络经济大省，城乡居民收入水平领先，，中国富裕文明新农村……体悟书中50个浙江儿女的创业创新故事，洞悉浙江通过70年奋斗实现繁华精彩，创造一个又一个奇迹的内在根源。

怎样创造令员工满意、感觉有意义的工作条件？《企业的人性面》对此做出了开创性的研究。传统管理存在“人天生懒散，不严加管控就不工作”的假设，而麦格雷戈认为那是对于人性的错误认识。他提出，管理者应汲取心理学等社会科学的研究成果，运用旨在满足人类全部需求的原则，提供让员工发挥潜能的工作条件。由于员工动机多样，麦格雷戈并没有发展

《中国企业改革发展优秀成果2019（第三届）》全方位的展现了我国企业全面深化改革的成功实践经验与理论创新，内容包括战略管理、国际化经营及商业模式创新，国有资本管理体制改革及公司治理，自主创新、智能制造及产业融合，生产运营、精益管理与高质量发展，人力资源管理与履行社会责任，企业党的建设与企业文化建设。

《中国企业改革发展2019蓝皮书》包括总报告、分报告、企业案例、企业改革发展大事记和附录。其中总报告为中国企业改革与发展现状、问题与对策研究，分报告包括企业创新创业发展、企业信用建设、企业可持续发展、上市公司治理和企业党建等多篇研究报告；企业案例选择了一些非常有影响的企业改革发展创新实践研究报告；企业改革发展大事记是由