《精益的传说2》沿袭上一部精益变革的思路框架,逐步讲述精益系统与变革矩阵,从生产准备开始(布局)、运营、采购、研发到产品交付,深度解读精益价值链中的每个环节,用探险的方式挖掘精益地图中精益工具的起源、用法,推动主线故事发展。《精益的传说2》围绕精益供应链、精益研发等热点话题,并涉及智能话题,把理论化的精益知识用武侠故事
《由浅入深学习SAP财务》融入了作者十多年的SAP财务实施经验,全面详细地介绍了SAP原理、操作、配置、设计理念、业务实践等内容。全书共11章,分别介绍了SAP基础知识、总账模块、应收模块、应付模块、资产模块、成本中心会计模块、产品成本控制模块、获利分析模块、内部订单模块和合并模块等专业内容,以及作者对SAP财务应用的
对企业家而言,掌权、找钱和找人是最重要的事。企业通过股权架构设计建立良好的所有权关系,使股东、合伙人之间形成统一领导下的相互制衡关系,既有利于公司规范治理,又有利于大股东更好地掌控公司,为公司未来实施股权激励、股权融资奠定坚实的基础。公司通过推行股权激励措施,可以留住优秀员工,吸引优秀人才。公司通过开展股权融资,可以不
本书是相关教学团队在长期的公司治理教学科研和公司治理咨询实践中积累的研究成果,是结合中国公司治理的实践总结出来的公司治理基本逻辑和设计范式。本书每章都设置了引例和章末案例分析,并在每章中穿插众多近期发生的、短小精致的事例,极大地丰富了教材内容。本书每章都设置了学习目标、延伸阅读、小结、关键术语、思考题等栏目,帮助读者加
国企改革始终是中国经济体制改革的中心环节和核心内容,以所有制混合为特征的新一轮国企改革的成败,对于我国以市场为导向的经济转型的最终实现至关重要。基于对国企混改实践的观察和思考,作者在本书中提出并系统论证了作为国企混改理论基础的分权控制理论。全书分为七章,内容涵盖国企混改的方方面面,体现了作者对国企公司治理问题的深入研究
本书以培养学生的企业财务管理岗位职业能力为核心,以企业财务管理工作过程为导向,以“教、学、做”一体化为目标,系统地介绍了企业筹资管理、投资管理、资金营运管理和利润分配管理等岗位的操作知识和方法。本书采用项目任务教学法组织教学内容,设置了总论、财务管理价值观念、资本成本和资本结构、筹资管理、项目投资管理、证券投资管理、营
员工关系管理是企业人力资源管理的一项基本职能,日益受到学术界和企业界的重视。但市场上相关的书籍不多,本书旨在满足读者学习和了解员工关系管理知识的需要。本书是一本既关注理论前沿,又符合实践发展,反映我国企业人力资源管理特色的员工关系管理教材。全书体系完整,内容充实,从多个方面阐述了员工关系管理的相关内容,包括劳动合同管理
组织文化是组织里一种贯穿始终的属性,它涉及组织韵各个层面。许多企业在发展过程中失败的原因是它无法在发展业务的同时兼顾组织文化的发展。本书的主要目的旨在帮助管理者理解、诊断和推进组织文化变革,以提升组织的效率。本书提供了:(1)一套用来分析组织文化和管理能力的工具;(2)一个专门用来理解组织文化的理论体系;(3)一种用来
本书结合国内外理论与实践的最新进展,系统阐述了绩效管理的基本知识和基础理论,解析了绩效管理的逻辑结构与体系流程,介绍了绩效管理的操作技术和实践要领,探讨了绩效管理的发展趋势和提升路径。全书涵盖绩效管理的基本概念、指标设计、方法程序、考评主体及其职责、结果应用和绩效沟通、绩效改进与提升等内容,介绍了多种绩效管理工具与技术
本书除了介绍一般产品伤害危机管理的基础知识外,还重点补充了三类知识:①网络时代,如何获得产品伤害危机下,消费者发表在网络上的信息;②消费者发表在网络上信息的主题、包含的情绪等;③基于实证和实验研究的相关结果。本书首先力求介绍严谨和科学的研究结论。其次,本书希望让读者了解到,如果希望对一个特定的产品伤害危机进行研究,应该