本书精选50本全球畅销管理学著作，涵盖领导力与决策能力、团队管理与企业文化、战略管理与竞争优势、市场营销与创新以及个人发展与时间管理五大核心领域，并对每一本书的核心观点进行提炼，再结合经典案例和实际应用，帮助读者快速掌握管理精华。本书以简明扼要的方式呈现复杂的管理概念，能够让读者在短时间内获取更多的信息，成为应对职场挑战的“管理达人”。

AI重塑世界的时代，人类正面临一场终极拷问:是领导AI，还是被AI领导?对于我们来说，真正的威胁不是被AI取代，而是主动让渡心智主权，在算法中迷失自我，失去方向，不知道做什么可以改变现状，最终在无能为力中，被算法支配。能决定我们未来的并不是技术，而是自我领导的能力知道自己的优势是什么、应属于何处、能创造什么不同……当算法接管思考、数据定义身份时，我们唯有守住心智主权，才能掌握人生主动权。作者首创个体领导力万花筒模型，从领导力的涌现本质出发，提出以觉察、思考、行动、共情

本卷包含社会参与、心理健康、认知与决策、养老与孝道等栏目，收录了14篇论文

在复杂的人际交往中，看人、选人往往是建立健康关系、规避潜在风险的关键。即使千人千面，但如果我们能从心理学的角度看懂一个人语言和行为背后的真实需求，就可能预判出一段关系的未来走向。本书从依恋风格、人格类型和防御机制等方面出发，帮助读者精准看清一个人的语言和行为背后的真实需求。全书共分为五章。第一章围绕依恋理论展开，引导读者认识依恋风格，看懂自己和对方的依恋风格；第二章聚焦人格，帮助读者了解不同人格的特征，并识别各类高消耗型人格；第三章介绍防御机制中的投射，助力读者运用投射看人并避免被迫扮演特定角色

《战略管理》弥补了实用技术与理论探讨的分歧，它研究的是普遍性，却能帮助企业解决实际问题，因此被视为应用理论的典范。安索夫创造性地将数学的逻辑论证方法引入了管理学领域，并用严谨的定义、假设与分析，指出了企业在日趋动荡的经营环境下，应当如何根据实际情况做出理性的战略决策。

现在做小团队管理，头疼的是活多人少，而AI技术的发展，重塑了小团队的管理逻辑，它能给你生成经营方案、安排工作，等等。这本书采用图解的形式进行讲解。全书共10章。第1章至第7章讲解如何用AI知人善任、用AI分析决策、用AI安排工作、用AI沟通协调、用AI激励奖惩、用AI开会、用AI培养发展员工；第8章至第10章从三大小团队管理类型市场销售型、研发创意型、生产制造型视角，讲解如何用AI推进工作。不管你是哪种类型的管理者，AI都能帮你做好管理决策，不用懂技术，照着书里的招数去做就可以了。本书适合小团队

真实社交样本，照见千万种情感模样：收录数十个真实人物故事，涵盖亲情、友情、爱情及陌生人善意，每个故事都是一面镜子，让读者在他人经历中看见自己的情感投射。破解社交困局的"情绪手术刀”：直面当代人"想社交又怕内耗”的矛盾，用"非说教式”叙事拆解社交焦虑本质——不是缺乏技巧，而是丢失了"真诚遇见真诚”的勇气。书中既有"社恐3个月建立深度友谊”的心路历程，也有"拒绝无效社交后人生如何轻装上阵”的真实蜕变。对抗孤独的"温暖能量包”：在"社交即资源交换”的功利语境下，重新定义"无用社交”的价值——那些一起看

在AI时代，轻松化解沟通难题，建立真诚愉悦的社交关系，能高效提升个人竞争力。本书通过生动有趣的漫画形式，向读者传授接话与回话两大技能。通过讲解如何层层递进对话、高情商应对、化解刁难问题、快速破冰、幽默表达等沟通技巧，以及职场、社交、家庭等多场景实战，能够教你掌控对话节奏，全面提升反应力与沟通的精准度。本书适合渴望克服沟通紧张、提升沟通能力、让对话更顺畅有趣的读者阅读。

本书由党政公文概述、法定公文写作、事务性公文写作、申论基础知识、申论答题的技巧与方法五章组成，涵盖了各类公文的构成要素、格式规范、语言特点和写作要求。在前三版基础上，第四版结合新时代特点，更新、丰富了例文、案例和习题，便于读者在理论学习后进行实践操作，深化对公文写作、申论答题的理解与掌握。第四版秉持与时俱进的治学精神，新增“AI技术与党政公文写作”等内容，既契合新时代党政公文借助AI技术赋能创新的需求，又坚守其政治性、规范性和实践性。 本书精心编排300多道练习题，涵盖判断题、选择题、改错题、写

冲突在各地加剧，威胁着我们珍视的一切。几乎每一个领域都是斗争更多、合作更少，特别是在需要解决的关键问题上。我们如果想要成长、改变、进化并创造性地解决问题，就需要学会谈判。这本书展示了威廉·尤里50余年来，如何协助解决从董事会斗争到劳工罢工，从美国的党派分歧到家庭不和，从中东、哥伦比亚和乌克兰的战争到帮助美国和苏联避免核灾难等一系列棘手冲突。尤里利用他几十年的经验和知识总结出一套方法论从冲突中挖掘新的、意想不到的可能性，创造一条通往可能之路。这条路由三部分组成：走向看台（将自己抽离出