经历市场转型与国企改革后,国有企业中的劳动治理逻辑和权力关系是怎样的?贾文娟,张文宏主编的《选择性放任(车间政治与国有企业劳动治理逻辑的形成)/上海大学社会学文库》通过对位于珠三角惠市一家建于1953年的国有重型工业企业进行深入的工业民族志研究,发现同时嵌入在社会主义政治体制和市场经济体制中的国有企业形成了工人、基层管理者和企业管理者三方角力的独特车间政治。其中,工人形成了一套特有的抗争模式。他们在组织资源匮乏的情况下,运用单位社区原有资源、借助意识形态话语、审慎地与管理者进行权力博弈,争取自身利益的提升。*终,一种赋予劳动者较高自主性,但对产品产出、质量和成本等结果施加控制的“选择性放任”的劳动治理逻辑得以浮现。
导 论
第一章 南厂的前世今生
一 黄金时代
二 荆棘之路
三 人世之后
小 结
第二章 选择性放任
一 生产流程简介
二 工作曰
三 选择性放任
小结
第三章 现代企业制度与车间权力结构的变化
一 企业决策方式的改革
二 劳动用工制度的改革
三 车间权力结构的变化
小 结
第四章 国企工人的道义观念
一 国企工人的光辉岁月
二 国企工人境遇的变化
三 国企工人的道义观念
小 结
第五章 国企工人的抵制逻辑
一 南厂工人的抵制行动
二 投机式抵制
三 抵制中的一致性何以可能
小 结
第六章 基层管理者的行动逻辑
一 基层管理者在车间政治中的角色
二 转型中的基层管理者
三 减压阀与班组长的尴尬地位
四 以放任为基础的交换关系
小 结
第七章 公司管理者的行动逻辑
一 双重限制下的南厂管理者
二 人厂包工
三 赶工生产
四 工资限制
小 结
第八章 结语与讨论
一 选择性放任的劳动治理逻辑
二 双重嵌入性、车间政治与“选择性放任”的形成
三 对劳动治理趋同论的反驳
四 与另外两家重型机械企业的比较
五 国企工人的行动主义
附录1 研究方法介绍
附录2 被访者名单
附录3 南厂工资制度变迁(1949—2007)
附录4 南厂大跃进前后的劳动生产状况
参考文献