学习了个案管理,特别是在我们模仿国外经验、组建并运行多学科团队的过程中,我越发感受到了个案管理的可贵,它恰好弥补了我国精神卫生服务的上述两大缺陷。结合中文的习惯,我采用了一个耳熟能详的成语来概括个案管理的作用两全其美。一个全是全程。个案管理能够为患者提供连续、不间断的服务,这对于大多数长期病患来说尤其重要。第二个全是全面。医疗服务只是全部精神卫生服务的要素之一,个案管理超过疾病视角,从全人的角度,了解和尊重患者的需要,通过康复计划的制订和实施,可以有效提高患者的生命质量。
第一章 个案管理概论
第一节 个案管理简介
第二节 个案管理的基本流程及模式
第三节 我国精神科的个案管理初探
第二章 个案管理技术
第一节 会谈技巧
第二节 制定目标与计划实施
第三节 个案评估
第三章 优势个案管理模式
第一节 复元优势个案管理的目标
第二节 优势原则优势个案管理的理念
第三节 专业关系的建立优势个案管理的基石
第四节 优势评估优势个案管理的切入点
第五节 目标计划的制订优势个案管理的操作方法
第六节 资源的获取优势个案管理得以实施的保障
第四章 个案管理研究
第一节 个案管理研究的意义
第二节 个案管理研究的具体领域
第三节 个案管理研究总结
第五章 北京大学第六医院的个案管理实践
第一节 多学科团队的建立与个案管理员的培训
第二节 个案管理的开展
第三节 个案管理的记录
第四节 个案管理的督导
第五节 个案管理实践技术
第六章 个案管理案例分析
案例1 陪伴案主共同成长
案例2 沉默寡言的他
案例3 相信改变永远是可能的
案例4 充满仇恨的少年
参考文献