腾讯人力资源管理法(腾讯HR内训手册,从“HR三支柱”,到“敏捷管理”,看马化腾如何用“产品经理思维”来做HR,如何打造
定 价:59.8 元
本书内容涵盖腾讯人力资源管理的理念、HR三大支柱、薪酬政策、员工激励法则、员工招聘与日常管理、绩效管理、员工创新管理与职业发展等方面,具有很强的总结性,能够为企业管理者、创业者和有志于从事人力资源管理行业的人,提供了丰富的、可借鉴的管理经验。
腾讯的成功,是HR的功劳,是HR产品经理思维的成功。马化腾
复盘腾讯HR管理,促进企业HR进阶
腾讯人力资源管理的常用工具,包括常用表格、职能评定模型及标准、员工职业发展规划等内容非常实用,可以作为借鉴模板。
李煜萍,女,1977年出生于湖南。2003年北京大学研究生毕业,获哲学硕士学位。先后在《光明日报》《中华读书报》《中国经营报》《企业管理》《长沙晚报》《深圳商报》等报刊发表文章多篇;出版专著《世界500强的谈判内训课》、《输赢王老吉》,译著《创新的艺术》。
目录
序言1 腾讯人力资源管理的华丽变身
序言2 腾讯组织架构调整背后的真正原因
篇 腾讯人力资源管理的基本框架
章 腾讯人力资源发展的三个阶段
第二章 腾讯人力资源管理理念
第三章 腾讯HR三支柱模式
第二篇 腾讯人力资源管理的基本方法
章 发钱:让员工获得巨大的实惠
第二章 晋升:让员工看到巨大的希望
第三章 荣誉:让员工获得心理上的满足
第三篇 腾讯的员工招聘和日常管理
章 员工招聘
第二章 人员的日常管理
第三章 腾讯绩效管理
第四章 腾讯员工创新管理
第四篇 腾讯人力资源管理的常用工具
章 腾讯人力资源常用表格
第二章 腾讯各职位能力评定模型及标准
第三章 腾讯员工职业发展规划书