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煤矿岗位标准作业流程管理实践 本书共分为5篇,*篇为理论篇,介绍了煤矿岗位标准作业流程体系有关的理论知识;第二篇为编制篇,主要介绍了煤矿岗位标准作作业流程编制方法、技巧以及流程图建模规则;第三篇为管控篇,主要介绍了煤矿岗位标准作业流程的管控体系、管控机制、管控模式和管理系统等;第四篇为执行篇,主要介绍了执行流程的学习、培训、考核等落地执行方法;第五篇为规划偏,主要介绍了煤矿岗位标准作业流程在神东集团建设世界一流煤矿中发挥的重要作用。国家能源集团神东煤炭集团公司在总结多年实践的基础上,组织编写了本书,目的就是为煤炭行业兄弟单位、管理人员学习煤矿岗位标准作业流程提供参考借鉴。
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