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车到山前:全球产业变革与日本汽车的未来 读者对象:政府相关部门工作者,日本汽车、汽车工业、经济发展战略及相关领域的学者、研究人员,各大院校相关专业师生,对此感兴趣的读者。
“CASE革命”席卷全球汽车行业,谁能领跑行业、弯道超车,谁会固步自封、丧失先机?
互联网的发展催生了汽车行业的“CASE革命”,即 Connected(网联化)、Autonomous(智能化)、Shared/Service(共享化/服务化)及Electric(电动化)。网联化颠覆了传统车企的定位,而电动化正在改变整个供应链。车企所扮演的角色正逐渐由“整车制造商”向“出行服务提供商”转变。
在这条转变之路上,硅谷新秀强势崛起,老牌巨头转型“逆袭”,中国车企则选择与本国IT巨头深度携手,同时在发展电动车的道路上飞速前进。唯有以“丰田系”为代表的日本车企难以适应定位的转换与行业的变化,依然坚持“垂直整合至上”的旧路,转型艰难,在全球市场中渐渐失去竞争力。
“车到山前必有路,有路必有丰田车”曾是日本汽车的经典广告语。然而当现实中真的“车到山前”,日本汽车还能找到自己的道路吗?
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