本书主要阐述电力企业后勤系统的绿色低碳转型路径，主要从实现路径、措施做法、理论经验等角度阐述，实现路径部分主要从组织架构清晰化、后勤体系智慧化、低碳管理规范化等五个方面探讨了电力后勤实现绿色升级的可能方向；措施做法部分从管理模式、规划先行、协同共促等方面阐述了实现电力绿色后勤的一些可行做法及其作用影响；理论经验部分则结合一些电力后勤部门的具体实践，更加深入论述电力后勤系统的绿色转型方式。
2023 年8 月，世界气象组织等机构宣布，同年7 月是有气象记录以来全球平均气温最高的月份，而且可能是12 万年以来的最热月份。全球气候变化对人类社会的挑战正变得越来越严峻，世界上很多地方正在经历创纪录的高温干旱等极端天气气候事件。一时间极端天气重新引发人们对气候变化问题的思考。哥白尼气候变化服务局主任卡洛?布翁滕波说，气温破纪录说明全球气温急剧上升的趋势，而人为温室气体排放是气温上升的主要驱动力。科学研究表明，过量的碳排放会导致全球气候变暖、温室效应，以及出现极端恶劣天气。控制碳排放量有长远且重要的发展意义。作为控制碳排放量的主力军，电力企业是实现绿色低碳发展的关键一环。而探索电力企业后勤系统的绿色低碳转型，则能够从资源优化管理、节能降耗、提高资源利用率等方面电力企业的低碳发展提供重要保障。电力企业后勤系统的绿色低碳转型面临什么样的形势和挑战？将迎来怎样的发展新机遇？如何实现电力企业后勤系统的绿色低碳升级？为说明这些问题，本书对电力企业后勤系统实现绿色低碳转型升级的背景、路径及其影响进行了系统性的分析，对过去的绿色低碳政策与发展成就进行全面的回顾与总结，同时展望在双碳目标的引领下，电力企业后勤系统低碳发展将面临的新机遇、新挑战。本书共分六章讨论以下内容：第1 章从绿色低碳理念、政策的发展沿革出发，回顾全球应对气候变化的历程与协定，并对中国政府和电力企业的绿色低碳政策及发展成就进行总结和梳理。低碳节约是围绕后勤工作不可缺少的名词，对于电力企业来说，节能降耗、提质增效，都离不开后勤的管理与规范。第2 章从电力企业后勤视角，介绍了电力企业后勤工作的现状与挑战，并结合低碳背景分析了电力企业后勤系统面临的形势和使命。电力企业后勤系统的低碳转型有哪些实现路径？电力企业绿色后勤的重点在哪里？组织和运行机制如何在其中发挥作用？第 3～5 章从实现路径、措施做法、理论经验等角度，对如何实现电力企业绿色后勤展开论述，这也是全书的核心内容。其中，实现路径部分主要从组织架构清晰化、后勤体系智慧化、低碳管理规范化等方面探讨了电力企业后勤系统实现绿色升级的可能方向；措施做法部分从管理模式、规划先行、协同共促等方面阐述了实现电力企业绿色后勤的一些可行做法及其作用影响；理论经验部分则结合一些电力企业后勤部门的具体实践，更加深入论述电力企业后勤系统的绿色转型方式。本书也描绘了电力企业绿色后勤的发展新机遇。第6 章结合电力企业后勤系统目前的发展形势和面临的挑战，展望了电力企业绿色后勤的未来发展趋势和前景目标。实现电力企业后勤系统的低碳发展不是一蹴而就的，绿色低碳的内涵与外延也一直在随着时代的发展而不断丰富。电力企业需要在实践中不断探索才能做好做实，为实现双碳目标主战场提供关键支撑。愿本书成为读者了解和学习电力企业绿色后勤的一本参考书、工具书。本书篇幅有限，难以面面俱到，未尽之处还请诸位读者见谅。
北京怀柔供电公司是北京电力公司的直属二级单位，多年来，怀柔供电公司注重物质文明、精神文明、政治文明的协调发展，已连续5年荣获"首s都文明单位标兵称号，连续多年被评为怀柔区行风建设先进单位和精神文明建设先进单位，获得北京市、怀柔区以及华北电网有限公司、北京电力公司授予的多项荣誉，跻身于北京电力公司先进单位行列。
前言
第1 章 时代呼唤低碳，电力担当重任
1.1 世界低碳历史沿革
1.1.1 国际社会在高碳发展中产生的问题
1.1.2 绿色低碳理念的国际发展历程
1.1.3 绿色低碳转型的国际案例
1.2 中国方案推动绿色低碳转型
1.2.1 中国低碳理念与政策的发展
1.2.2 实施积极应对气候变化国家战略
1.2.3 中国绿色发展成效
1.3 电力企业：低碳发展主力军
1.3.1 发展低碳电力的重要性
1.3.2 电力企业低碳政策与做法
1.3.3 电力企业低碳进展
第2 章 企业践行使命，重塑绿色后勤
2.1 电力企业后勤工作的现状与挑战
2.1.1 电力企业后勤的重要性
2.1.2 我国电力企业后勤发展现状及问题
2.1.3 电力企业后勤面临的形势分析
2.2 低碳背景下电力企业后勤面临的形势和使命
2.2.1 推进电力企业后勤低碳发展的重要性
2.2.2 电力企业后勤低碳发展中面临的问题
2.2.3 电力企业后勤低碳发展的要求
第3 章 体系变革升级，提振绿色动能
3.1 电力企业后勤工作体系解读
3.1.1 电力企业后勤体系的内容
3.1.2 电力企业后勤体系的重点
3.2 电力企业后勤体系的绿色升级之路
3.2.1 组织架构清晰化
3.2.2 后勤体系智慧化
3.2.3 低碳管理规范化
3.2.4 宣传教育常态化
3.2.5 后勤技术科学化
第4 章 多元系统共治，聚势赋能低碳
4.1 低碳理念引导后勤管理模式
4.1.1 低碳后勤理念
4.1.2 组织管理机制
4.1.3 运行管理机制
4.2 规划先行引领节能减排升级
4.2.1 能源互联网升级，优化能源配置
4.2.2 多领域节能提效，提高资源利用
4.2.3 精细化节能管理，着力降碳减排
4.2.4 构建国际共同体，集聚绿色转型
4.3 多方协同共促高效策略实施
4.3.1 创新绿色后勤管理
4.3.2 规范后勤制度建设
4.3.3 高效利用后勤资源
4.3.4 低碳后勤服务保障
第5 章 经验萃取凝练，理论总结指导
5.1 布局节能降耗精细管理
5.1.1 用电管理
5.1.2 用水管理
5.1.3 办公用品节约管理
5.1.4 车辆油耗管理
5.1.5 其他管理
5.2 深化低碳后勤保障措施
5.2.1 解放思想，转变观念
5.2.2 理清思路，明确方向
5.2.3 加强管理，规范运作
5.2.4 准确定位，提高素质
5.3 紧扣节能降耗路径方法
5.3.1 顶层设计，谋划节能降耗
5.3.2 压缩流程，注重后勤时效
5.3.3 能效管理，提升精细水平
5.3.4 协同建设，融合节能转型
5.3.5 考核监督，助力低碳实施
第6 章 思考未来展望，规划发展方向
6.1 深耕当下，聚焦思考
6.1.1 困难与挑战
6.1.2 未来与机遇
6.1.3 推广与目标
6.2 对标一流，瞄准规划
6.2.1 顶层设计，加强政策引导
6.2.2 发挥作用，推动国家方案落地
6.2.3 自觉行动，绿色低碳生产生活方式
6.2.4 科学管理，保障后勤绿色发展
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