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引爆营销与增长 
定 价：99 元
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本书分为五篇。底层逻辑篇(第1章)帮助B2B营销者和B2B企业的管理者搞明白“B2B营销人到底应该做什么”的问题。这部分明确了“好玩儿”在B2B营销中的价值和意义，深度分析了B2C营销对B2B的意义和影响、B2B营销人可能会涉及的26个事项及其优先级排序、B2B营销对于从业者的意义和价值。战略篇(第2-4章)解读B2B营销人站在顶层设计的角度如何开展营销工作，如何为后期营销落地执行奠定基础。具体内容包括B2B营销人应如何领导或参与企业战略和营销战役的制定，如何基于对客户价值链的分析打造可高效赋能营销的生态圈，如何基于生态圈制定出独特的B2B企业价值主张，B2B营销人如何在价值链中进行自我定位等。战术篇(第5-7章)全面解决“通过什么渠道，把什么内容，传递给谁，从而让谁做什么”的问题。这部分从客户需求及企业特点两个维度进行剖析，可以帮助B2B营销人根据企业独特价值主张写出可以深度吸引企业客户中决策者、影响者和使用者的内容，从而让客户中的这些人帮助企业快速完成成交。品牌篇(第8章)旨在帮助读者找到打造品牌的思路，形成自己的品牌打造底层逻辑。其中包括基于品牌屋构建品牌架构、重新定义品牌的三个维度、基于企业愿景和使命的品牌营销方法、四个做好品牌的秘诀以及一个来自作者的真实案例和三年品牌工作思考。管理篇(第9-10章)首先给出了作者团队过去二十年B2B营销团队的管理经验，以及价值驱动型人才的评估标准和进阶指南，然后深度分析了ChatGPT带给B2B营销人的机会和挑战，其中重点介绍了B2B营销人借助ChatGPT可以完成什么工作和怎么完成的问题。
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