人力资源管理实验实训教程是一种针对人力资源管理领域的实验实训教学，其主要目的是通过实践操作，让学生在真实的人力资源管理场景中学习和应用相关知识和技能。这种教程的设计旨在提供一种实践性的学习机会，让学生能够在模拟的环境中面临真实的挑战和问题。
教材的内容涵盖了人力资源管理的各个方面。学生将学习人力资源管理的基础知识，包括人力资源管理基本概念、原理、分工、职能、流程，为后续的实践操作提供了必要的理论依据。教材将根据人力资源管理的招聘、绩效管理、培训发展、人才培养等程序，让学生通过模拟实战练习，学习制定招聘计划、发布职位、筛选简历、进行面试、进行培训需求分析、制定培训计划、选择适当的培训方式和方法，并评估培训效果、设定绩效目标、进行绩效评估等方面是实践操作。
人力资源管理实验实训教程旨在让学生理论联系实际，让学生学会人力资源管理的管理实际，让学生将能够在实践中运用所学知识和技能，培养学生解决问题和决策的能力，提高学生的职业素养和实际操作能力。
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2019 年9 月—2003 年7 月，在西北师范大学读本科；
2003 年9 月—2006 年7 月，在西北农林科技大学读硕士；
2006 年7 月至今，在西北农林科技大学人文社会发展学院工作。2006 年7 月至今，在西北农林科技大学人文社会发展学院工作。人力资源管理无陕西省人力资源研究会会员
1.人力资源管理概述
1.1 人力资源管理的定义和作用
1.2 人力资源管理的发展历程
1.3 人力资源管理的职责和职能
1.4 人力资源管理的伦理和道德
2.人力资源规划与招聘
2.1 人力资源规划的概念和目标
2.2 人力资源需求预测与分析
2.3 招聘实验指导
2.3.1 实验情景和实验数据
2.3.2 实验步骤
2.4 案例分析
2.5 知识链接
3.招聘管理（一）
3.1 实验综述
3.2 相关知识
3.2.1 招聘途径
3.2.2 劳动合同
3.3 实验指导
3.3.1 实验情景
3.3.2 实验任务
3.3.3 实验步骤
4.招聘管理（二）
4.1 实验综述
4.2 岗位面试
4.3 集体面试
4.3.1 集体入场，单人面试
4.3.2 模拟辩论
4.3.3 无领导小组
4.4.案例分析
5.培训管理
5.1 实验综述
5.2 培训需求分析
5.2.1 培训需求的定义
5.2.2 培训需求的方法
5.3 培训计划的制定与实施
5.4 培训方法与工具
5.4.1 实验情景和实验数据
5.4.2 实验步骤
5.5 培训评估与反馈
5.6 案例分析
6.绩效管理与激励
6.1 绩效管理的概念和目标
6.2 绩效评估与考核方法
6.3 实验综述
6.3.1 实验指导
6.3.2 实验步骤
6.4 绩效反馈与改进
6.4.1 反馈技巧与沟通
6.4.2 绩效改进计划
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6.5 激励理论与实践
6.5.1 薪酬激励
6.5.2 非金钱激励
6.5.3 职业发展激励
6.6 案例分析
7. 福利制度与员工福利管理
7.1 健康保险与福利计划
7.2 工作与生活平衡
7.3 实验综述
7.3.1 实验情景和实验数据
7.3.2 实验步骤
8.薪酬管理
8.1 系统综述
8.1.1 系统简介
8.1.2 实验流程图
8.1.3 实验目的
8.2 实验指导
8.2.1 实验情景
8.2.2 实验数据
8.2.3 实验任务
8.2.4 实验步骤
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