怎样打造矩阵？入驻各平台、定位账号、引流吸粉？
怎样实现流量变现？进行全平台打造、视频运营、直播运营？
这些问题，你都可以从本书中找到答案，即使是新手小白，也可成为全媒体运营达人！
本书通过介绍全媒体矩阵的账号定位、引流吸粉，以及图文平台运营、问答平台运营、音频平台运营、视频平台运营、直播平台运营等矩阵的打造，最后通过一个综合案例《幻境：风光摄影与后期从小白到大师》，抛砖引玉，对全媒体的矩阵打造进行了介绍，帮助读者一本书从零开始精通矩阵打造！
本书不仅适合新媒体运营新手，掌握矩阵账号各方面的知识点，快速开启全媒体运营之路，更适合拥有一定运营经验的新媒体运营者，提高全媒体发布内容的质量，快速增强矩阵账号的引流和吸粉能力，为变现创造更好的条件。
谭俊杰
●视频、媒体从业人士
●现任湖南祁阳市雕媒体中心副主任、副总编辑
●获得永州市劳动模范、永州市首届十佳新闻工作者、永州市优秀新闻工作者
●从事电视新闻宣传工作21年，连续10年获湖南广播电视台十佳通联记者、优秀通联记者
●主创的作品连年在中央、省、市获奖，国家级作品奖1个，省级26个，市级69个
●纪录片《乡村医生邓红兵》获2016年国家广电总局优秀纪录片奖
●长期致力于新媒体、融媒体、全媒体的运营，特别是对视频的策划与拍摄、制作与引流、运营与种草、直播带货与卖货等领域有丰富的实践经验
第1章 了解概念：全媒体矩阵是什么
1.1 了解全媒体矩阵 2
1.1.1 全媒体矩阵的定义 2
1.1.2 全媒体矩阵的类型 2
1.1.3 全媒体矩阵的优势 3
1.1.4 全媒体矩阵的特点 5
1.2 搭建全媒体矩阵 7
1.2.1 确立战略定位 7
1.2.2 打造“用户圈” 8
1.2.3 建立传播体系 9
1.3 实现跨平台、多账号运营 10
1.3.1 统一管理跨平台账号 10
1.3.2 利用场景化工具提效 11
1.3.3 提升团队数据运营能力 12
1.3.4 洞察行业的内容趋势 14
1.3.5 掌握竞品的运营情况 15
1.3.6 矩阵账号的风险管理 16
第2章 账号定位：全平台打造品牌IP
2.1 进行用户定位 18
2.1.1 明确定位目的 18
2.1.2 分析用户特征 18
2.1.3 了解企业特色 19
2.1.4 确定平台类型 21
2.2 进行内容定位 21
2.2.1 选择内容表现形式 22
2.2.2 寻找内容素材来源 22
2.2.3 掌握内容收集渠道 23
2.2.4 避开写作3大误区 24
2.3 进行形象包装 25
2.3.1 账号名称 25
2.3.2 个人头像 26
2.3.3 个性签名 27
2.3.4 封面背景 28
2.3.5 地理位置 28
2.3.6 招牌动作 29
2.4 打造个人品牌IP 30
2.4.1 找到自己的风格 31
2.4.2 在某个领域深耕 31
2.4.3 打造个人的辨识度 32
2.4.4 打破观众的认知 33
2.4.5 持续输出优质内容 33
第3章 引流吸粉：构建私域流量池
3.1 了解流量的类型 36
3.1.1 公域流量 36
3.1.2 私域流量 38
3.2 私域引流的方式 39
3.2.1 通过短视频吸粉引流 39
3.2.2 通过直播吸粉引流 40
3.2.3 通过自媒体吸粉引流 40
3.3 掌握内容营销方法 41
3.3.1 正确认识内容营销 41
3.3.2 拓展内容来源渠道 43
3.3.3 内容传播 45
3.3.4 营销事项，3个要点 46
3.4 搭建私域流量池 47
3.4.1 获取精准流量 47
3.4.2 获取用户信任 47
3.4.3 打开公域流量池 49
3.4.4 经营现有的用户 49
3.4.5 保证产品质量 49
3.4.6 打造个人私域流量池 51
3.4.7 打造企业私域流量池 53
第4章 矩阵1：图文平台，绝佳的阅读体验
4.1 公众号平台：拥有天然的用户接口 56
4.1.1 根据需求选择类型 56
4.1.2 进行认证提高权威 58
4.1.3 重视平台内容管理 58
4.1.4 用好线上线下渠道 60
4.1.5 发挥各种功能价值 60
4.1.6 其他注意事项 60
4.2 百科平台：提供权威的词条内容 61
4.2.1 推送辅助SEM优化 61
4.2.2 提供信任背书 62
4.2.3 覆盖全领域知识 63
4.2.4 有料有趣的知识专题 64
4.3 微博平台：极强的传播速度 65
4.3.1 建立微博粉丝群 65
4.3.2 积极地参与互动 66
4.3.3 利用广告牌进行推广 67
4.3.4 利用硬广告进行营销 67
4.3.5 把握公关回复 67
4.3.6 构建微博营销团队 68
4.3.7 设置个人标签 69
4.3.8 对用户进行实时跟踪 69
4.3.9 通过话题借势营销 69
4.4 头条号：注重内容原创 70
4.4.1 多种登录方式 70
4.4.2 运营发文规范 71
4.4.3 申请原创功能 72
4.4.4 开通广告运营 73
4.4.5 进行实名认证 74
4.4.6 取好文章标题 74
4.4.7 了解推荐机制 75
4.4.8 其他注意事项 76
4.5 其他图文平台 77
4.5.1 网易号 77
4.5.2 图虫 78
4.5.3 视觉中国 79
第5章 矩阵2：问答平台，给你想要的答案
5.1 知乎：高质量问答社区 81
5.1.1 创作者中心 81
5.1.2 通过知乎变现的方法 82
5.2 百度知道：互动式知识分享 84
5.2.1 进行提问和回答 84
5.2.2 了解积分体系 87
5.2.3 提高回答采纳率 88
5.2.4 申请账号认证 89
5.2.5 提升回答的质量 91
5.3 百度贴吧：基于关键词的交流社区 93
5.3.1 找到感兴趣的贴吧 93
5.3.2 查看别人的帖子 95
5.3.3 提升贴吧的等级 97
5.4 其他平台 99
5.4.1 搜狗问问 99
5.4.2 360问答 101
5.4.3 虫部落 102
第6章 矩阵3：音频平台，拉近与用户的距离
6.1 喜马拉雅：多种终端的音频分享 106
6.1.1 喜马拉雅首页 106
6.1.2 申请创作认证 107
6.2 蜻蜓FM：内容分类丰富的收听应用 109
6.2.1 功能特点 109
6.2.2 主播入驻 110
6.2.3 企业合作 112
6.3 荔枝FM：可利用的海量音频资源 113
6.3.1 荔枝FM首页 113
6.3.2 查看主播中心 113
第7章 矩阵4：视频平台，更立体多面地呈现
7.1 抖音运营：多种变现方式 117
7.1.1 知识变现 117
7.1.2 电商变现 117
7.1.3 直播变现 120
7.1.4 咨询变现 121
7.2 快手运营：进行账号定位 122
7.2.1 设计封面标题 122
7.2.2 树立人设风格 123
7.2.3 增强粉丝黏性 125
7.3 小红书运营：图文与视频兼顾 125
7.3.1 了解社区公约规范 125
7.3.2 选择擅长的领域 126
7.3.3 编辑个人资料 126
7.3.4 了解平台机制 128
7.3.5 提高账号权重 128
7.3.6 确定创作内容 129
7.3.7 设计封面和标题 131
7.4 B站运营：泛二次元文化平台 132
7.4.1 视频投稿 132
7.4.2 专栏投稿 135
7.4.3 音频投稿 136
7.4.4 贴纸投稿 137
7.4.5 视频引流 138
7.4.6 评论引流 141
7.4.7 简介中引流 142
7.5 视频号：拥有天然的庞大用户 142
7.5.1 用文章链接引流 142
7.5.2 评论留言引流 143
7.5.3 发布视频引流 143
7.5.4 账号信息中引流 144
7.5.5 做好粉丝运营 145
7.5.6 打造优质内容 146
第8章 矩阵5：直播平台，团购带货第一渠道
8.1 直播平台：展现惊人的销售能力 149
8.1.1 抖音直播 149
8.1.2 京东直播 151
8.1.3 淘宝直播 155
8.1.4 快手直播 157
8.1.5 微信直播 158
8.1.6 蘑菇街直播 163
8.1.7 B站直播 165
8.1.8 拼多多直播 168
8.2 培养主播思维 169
8.2.1 学会把握节奏 169
8.2.2 保持态度真诚 170
8.2.3 学习多种才艺 171
8.2.4 深挖用户痛点 176
8.2.5 深耕垂直领域 176
8.3 掌握带货技巧 177
8.3.1 利用卖点提高销量 177
8.3.2 借助用户树立口碑 178
8.3.3 围绕产品策划段子 180
8.3.4 展现产品自身的实力 180
8.3.5 比较同类产品的差价 181
8.3.6 呈现产品的使用场景 181
8.3.7 选用专业的直播导购 182
8.4 直播带货5步法 183
8.4.1 取得用户信任 183
8.4.2 塑造产品价值 184
8.4.3 了解用户需求 185
8.4.4 根据需求推荐 186
8.4.5 促使用户下单 186
第9章 案例：《幻境：风光摄影与后期从小白到大师》图书的全媒体运营
9.1 运营定位 188
9.1.1 用户定位 188
9.1.2 需求定位 189
9.1.3 内容定位 189
9.2 矩阵搭建与运营 191
9.2.1 微信运营 191
9.2.2 500px运营 192
9.2.3 头条号运营 193
9.2.4 拼多多运营 194
9.2.5 当当运营 195
9.2.6 图虫运营 196
9.2.7 抖音平台运营 197
9.2.8 小红书运营 198
9.2.9 B站运营 199
9.2.10 其他平台运营 200
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