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中国制造工厂困局与运营突破
本书是经管类图书,作者根据自身的工作经历和实地走访调研100余家企业的观察,总结归纳出当下大多数工厂运营的10个共性问题,并引用全球三大管理理论之一的“TOC瓶颈理论”,提出代替传统成本效率思维指导下的“离散型工厂”的“TOC工厂”的解决方案。作者结合实际案例,详细论证了错误运营思维的实际危害,深刻解读TOC新思维及其运用方法,从而辅助制造工厂提升内部运营管控能力,帮助企业快速识别出工厂运营的瓶颈,并协助其突破旧有内部组织模式,实现工厂内部资源二次配置,具有很强的实践性。
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