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企业价值评估与绿色数字化管理
本书立足于绿色数字化转型的时代背景,提出了一套融合绿色化与数字化特征的企业价值评估理论框架及管理方法。从数字化变革、商业模式创新、供应链重构、ESG实践、社会责任履行、低碳转型、可持续发展模式探索、企业家精神培育、企业战略升级以及创新驱动等核心维度,系统揭示了这些关键因素对企业价值创造的驱动机制,并梳理了传统价值评估方法的演进逻辑与适用边界。通过跨维度理论整合,构建了兼顾绿色可持续发展与数字化转型双重特征的企业价值评估框架,并开发了量化分析方法,实现了对绿色价值创造、数字赋能效应等不确定性要素的测度。为强化理论联系实际,精选典型企业案例,深入剖析其在绿色数字化转型过程中的价值创造路径与管理经验。案例后设有启发性思考题及思路导引,旨在帮助读者系统掌握企业价值评估与管理的核心知识,提升实践应用能力。
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